دوره مهندسی، خرید کالا و ساخت

 

هدف از برگزاري دوره:


بررسی وظایف 5 گانه مدیریت
جایگاه برنامه ریزی و کنترل در وظایف مدیریت

رئوس مطالب و سرفصل دوره: 


مدیریت بر مبنای هدف
تعریف برنامه ریزی
ویژگی‎های برنامه ریزی
محدودیت‎های برنامه ریزی
برنامه ریزی در سطح کلان
چشم انداز 1404
تعریف و اهداف برنامه ریزی های 5 ساله کشور
انواع برنامه ریزی از حیث تخصصی
انواع برنامه ریزی در سازمان (استراتژیک، عملیاتی)
انواع برنامه ریزی از حیث مدت (بلند مدت، میان مدت، کوتاه مدت)
برنامه ریزی عملیاتی
برنامه ریزی سیستمی
تفاوت برنامه ریزی در سازمان های تولیدی و سازمان های پروژه محور
معرفی انواع روش های برنامه ریزی در حوزه تولید
معرفی انواع روش های برنامه ریزی در حوزه پروژه
تعریف کنترل
جایگاه کنترل در موفقیت برنامه
ویژگی های کنترل
تعریف نظام هدایت و کنترل

مهارتهای اکتسابی پس از طی دوره:


کنترل در سازمان
کنترل پروژه
توانایی انواع برنامه ریزی

مخاطبين دوره:


ويژه مديران ارشد و مياني سازمانها، موسسات دولتی و خصوصی، مشاوران، كارشناسان، محققين، دانشجويان و مراکز تحقيقاتی و پژوهشی مي‎باشد.

شیوه برگزاری دوره :


به صورت سه روز متوالی در پایان هفته می باشد.

 با پیش ثبت نام رایگان آخرین اطلاعات دوره مورد نظرتان را دریافت نمایید.

 پیش ثبت نام دوره      ثبت نام نهایی دوره

#مفید_ باشیم و تاثیرگذار 

پیش به سوی فردایی پربارتر

ارتباط با ما از روش های زیر:

  • تلفن تماس: 956 66 888 (3 خط)
  • سامانه پیام کوتاه: 02188866956