• دوره تخصصی برق صنعتی

    15، 16 و 17 شهریور ماه 96
    آموزش به صورت کاملا کاربردی
    توسط اساتید مجرب

    مطالعه بیشتر

  • دوره راهبری چیلر تراکمی

    10،19,18 و شهریور ماه 96
    9ه صورت کاملا کاربردی و عملی
    به مدت 18 ساعت آموزشی

    مطالعه بیشتر

  • دوره تخصصی بویلر و مشعل

    9، 8 و10 شهریور ماه 96
    به صورت کاملا کاربردی و عملی
    به مدت 18 ساعت آموزشی

    مطالعه بیشتر

  • دوره نگهداری چیلر جذبی

    1، 2و3 شهریور ماه 96
    به صورت کاملا کاربردی و عملی
    به مدت 18 ساعت آموزشی

    مطالعه بیشتر

  • دوره نرم افزار انرژی پلاس

    23شهریور ماه 96
    به صورت کاملا کاربردی و عملی
    به مدت 24 ساعت آموزشی

    مطالعه بیشتر

  • آموزش کولرگازی و اسپلیت

    18و19و 20 شهریور ماه 1396
    دوره تخصصی آموزش کولر گازی و اسپلیت
    تحت نظر استاد مجرب با مدرک معتبر

    مطالعه بیشتر

  • تضمین کیفیت آموزشی

    ما به عنوان امین و خدمتگزار شما کیفیت آموزش دوره ها را برایتان تضمین می کنیم. اگر به دلایلی شما هیچ نکته مثبتی در دوره ما ندیدید شهریه پرداختی عودت می شود. ماموریت ما کیفیت مطلوب و رضایتمندی مخاطبان بوده و ارزش آن از هر چیزی برای ما بالاتر است.

    فرم ثبت نام قطعی دوره ها

سطح C دوره شایستگی مدیریت EBCL

آخرین مرحله از EBC*l می باشد که دانش مدیریت نام دارد. دانش آموختگان در این سطح ابزارهای اقتصادی برای مدیریت یک موسسه و بخش هایش و همچنین شرایط و رویه های مدیریت اثر بخش کارکنان را می شناسند. این سطح شامل شایستگی های رهبری مانند خود مدیریتی، انگیزش، توسعه تیم، ارتباطات و حل تعارض نیز می باشد. به علاوه، موارد عملی و مباحث مربوط به مدیریت عمومی مانند چالش های  مدیریت منابع انسانی نیز از سیلابس های این سطح است. کسانی که همه سطوح را می گذرانند گواهی نامه مدیریت EBC*L را کسب می کنند. سطح C شامل سرفصل های ذیل است:


هدف:
فارغ التحصیلان سطح C به دانش فنی مورد نیاز برای مدیریت یک گروه ،سازمان،بخش و یا یک شرکت آشنا هستند که شامل مهارت های رهبری و کارشناسی و همچنین آمادگی برای انجام وظایف در توسعه منابع انسانی می باشد. موقعیت های واقعی زندگی ،چالش هاو مشکلات هویدا شده در مورد مطالعات رهبری ،برای این افراد می تواند توسط به کارگیری ابزارهایی که از طریق برنامه کسب کرده اند فراهم شود. همچنین یک روز اختیاری اضافی به بررسی ویژگی های مدیریتی ،وظایف و نقش ها ،شامل تجزیه و تحلیل قوت و ضعف اختصاص داده شده است.


پایه های رهبری:

  • نقش ها-وظایف –مسئولیت ها
  • فرآیند جامع رهبری
  • مدیریت هدف،استراتژی-ماموریت شرکت
  • مسئولیت اجتماعی شرکت
  •  
  • vمدیریت پرسنل:
  • از مدیریت منابع تا برنامه ریزی پرسنل
  • استخدام- جستجوی پرسنل و انتخاب
  • ابزارهایی برای انتخاب پرسنل – در خواست نامه (کاربرد)
  • ادغام (یکپارچگی)کارمندان جدید- اولین گام های توسعه یک تیم
  • توسعه مهارت و شخصیت
  • هزینه های پرسنل،اشکال(شخصیت های)کلیدی مدیریت HR
  • قوانین پایه
  • اصول اساسی قانون کار
  •  
  • v رهبری-کارمندان برجسته:
  • شخصیت رهبری
  • مدیریت هدف
  • انگیزه
  • ارتباط
  • دستور العمل کار و نمایندگی
  • ارزیابی کارکنان
  • بحث ها و جلسات
  • آموزش و مربیگری
  • ساختار گروه و پیشرفت
  •  
  • vرهبری – کاربرد عملی:
  • با فرض یک نقش رهبری جدید
  • مشکلات با پذیرش
  • مدیریت تعارض
  • غوغا(ازدحام)کردن
  • مشکلات با انگیزه
  • فرسودگی شغلی
  • اجرای(انجام)تغییرات
  • مدیریت شکایت (دادخواه)
  • تخلف از قواعد رفتار
  • مدیریت تنوع


این سطح معادل 200 ساعت آموزش مدیریت است. 


نمونه مدرک سطح C :


 
سطوح آموزشی EBC*L 

General Knowledge سطح A

Planing Knowledge سطح B

Management Knowledge سطح C

ارتباط با ما از روش های زیر:

  • تلفن تماس: 956 66 888 (3 خط)
  • سامانه پیام کوتاه: 02188866956